- 工場で「ろくなやつがいない」と感じる背景には、人の性格だけでなく職場の空気や現場文化が関係していることもある
- 新人や派遣にだけ強く当たる人、ミスを犯人探しに変える人、陰口を広げる人などがいると、職場全体の印象まで悪く見えやすい
- 問題のある人が放置されていたり、新人いびりが当たり前になっていたりする職場は注意が必要
- 苦手な人とは無理に仲良くしようとせず、仕事上必要な会話に絞るなど、巻き込まれすぎない距離感を作ることが大切
- すべての工場にろくな人がいないわけではなく、工場そのものよりも職場や配属先が合っていないケースもある
工場について調べていると、「工場にはろくなやつがいない」「まともな人が少ない」といった強い言葉を見かけることがあります。
実際に工場で働いている方のなかにも、言い方がきつい人、新人や派遣にだけ強く当たる人、陰口や噂話を広げる人などを見て、「この職場は大丈夫なのか」と感じた経験があるかもしれません。
私自身、約10年間食品工場で働くなかで、「この人とは距離を取ったほうがいいな」と感じる人に出会ったことはあります。
ただし、工場で働く人全体が悪いわけではありません。黙々と真面目に働く人や、困ったときに助けてくれる人もいました。
大切なのは、「工場だからろくな人がいない」と決めつけることではなく、問題のある人が放置されている職場なのか、自分が巻き込まれすぎていないかを冷静に見ることです。
この記事では、私が工場で出会った「ろくなやつがいない」と感じた人のタイプや、そう感じやすい職場の事情、苦手な人との付き合い方を実体験を交えて解説します。
Contents
私も工場で「ろくなやつがいない」と感じたことはある
SNSや5ch（2ch）まとめなどを見ていると、「工場勤務にはろくなやつがいない」といった強い言葉を見かけることがあります。
約10年間食品工場の仕込みや充填機・包装機工程に携わった筆者としても、実際に働いているなかで、「こいつ、ろくでもねぇな…」と頭をよぎったことは何度もありました。
相手も自分に対して一緒のことを感じていた可能性は否定できないのですが…。
工場で働く人すべてが悪いと言いたいわけではないですし、工場以外の仕事でも、同じように感じることはあるのでしょう。実際には、黙々と真面目に働く人や、困ったときに助けてくれる人もいました。
とはいえ、工場勤務からWebライターに転身して活動していくなかで、「やっぱり工場は工場特有の変なところはあるよな」と、外から見て客観的に感じることが増えました。
以下では、私が実際に工場で働くなかで「このタイプの人とは距離を取ったほうがいい」と感じた人の特徴をまとめます。
私が工場で出会った「ろくなやつがいない」と感じた人のタイプ
私が食品工場で働くなかで、「やっぱり工場はろくなやつがいないのでは」と感じてしまった人のタイプは、次の通りです。
| 人のタイプ | 要約 |
|---|---|
| 新人や派遣にだけ強く当たる人 | 慣れていない人への強い態度により、質問しにくさや早期離職につながりやすい |
| ラインの遅れや作業ミスで機嫌が露骨に変わる人 | 遅延やミスへの不機嫌な態度により、周囲が萎縮し、現場の空気が悪くなりやすい |
| 作業ミスや不良品を改善ではなく犯人探しや攻撃に変える人 | ・原因究明や再発防止よりも、誰がやったかを責める空気 ・反省している人まで萎縮し、改善につながりにくい状態 |
| 現場・休憩室・更衣室で陰口を広げる人 | 閉鎖的な環境で噂話や陰口が広がり、人間関係への不安が強まりやすい |
| 作業を教えないのに「見て覚えろ」で済ませる人 | ・手順や注意点の説明不足により、同じミスが繰り返されやすい状態 ・失敗だけを責められ、新人が萎縮しやすい教育環境 |
新人や派遣にだけ強く当たる人
新入社員やパート、派遣社員、中途採用者など、まだ職場に慣れていない人にだけ異様に強く当たる人がいる場合があります。
こういった人は、特定の人に対して「まだ慣れていないのに指摘ばかりする」「教育を放棄して放置する」といった、相手を萎縮させる行動を取りがちです。
「新しい人に仕事を教えるのが面倒くさい」「なんとなく気に入らない」など、理由はいろいろ考えられます。ただ、人としてあまり褒められた行動ではないですよね。
工場の場合、大きな現場ほど1つの職場に配属される人数が多くなります。しかし、雇用形態や年齢できれいに担当場所を分けるわけではないため、さまざまな立場の従業員が同じ空間で仕事をするのが基本です。
そのため、新人や派遣にだけ強く当たる人と、その攻撃を受けてしまう人が顔を合わせやすくなってしまう問題があります。
問題が大きくなれば、同じシフトから外したり、担当を変えたりする措置を取ることも一応は可能です。しかし、人員配置や工程の関係上、対応にも限界があるのも事実です。
本来、新人はわからないことがあって当然です。最初から完璧に動ける人はいません。
それなのに、質問しにくい空気を作ったり、失敗したときだけ強く責めたりする人がいると、せっかく新しく入ってきてくれた人もすぐに辞めてしまいます。
ラインの遅れや作業ミスで機嫌が露骨に変わる人
工場で働いていて地味にきついのが、ラインの遅れや作業ミスが出ると、機嫌が露骨に変わる人です。
数分の遅延や数回のチョコ停レベルであっても、イライラしながら作業している姿を見せられると、職場全体の空気が悪くなってしまいます。
個人的な見解ですが、こういうタイプの人は「仕事ができる人」「スピードを求める人」「他人のミスに振り回されたくない人」に多い印象です。
こういう人がいると、「今日は機嫌が悪くないだろうか」「ミスをしたら怒らせてしまうのではないか」と、仕事以外の部分で周囲が気を使わなければなりません。
威圧的な態度に萎縮してしまう人と同じシフトになったことで、作業に集中できずにミスを重ねてしまい、さらなる悪循環に陥ってしまう現場を何度も見たことがあります。
作業ミスや不良品を改善ではなく犯人探しや攻撃に変える人
工場の仕事では、ミスを防ぐことが非常に大切です。たとえば食品工場であれば、品質や衛生にも関わるため、作業ミスや不良品を軽く扱うわけにはいきません。
ただし、ミスを防ぐことと、人を責めることは別です。
「なぜ起きたのか」「次からどう防ぐのか」といった前向きな議論よりも、「誰がやったのか」を探して責めることが目的になっている人もいます。
その場だけじゃなく、数か月以上経っても、同じミスについて文句を言っている人もいましたね…。
人間ですから、ミスした人を責めたくなる気持ちもあるでしょう。
しかし、反省している人や、わざとやったわけではない人を吊るし上げて、延々と攻撃する人を見ると、「これはさすがにろくでもないな」と感じてしまいます。
現場・休憩室・更衣室で陰口を広げる人
工場の現場・休憩室・更衣室といった人が集まる場所で、わざわざ陰口や噂話を広げようとする人がいる場合があります。
私の工場でも、いわゆる「古株」や「お局様」による噂話などが、一時期問題になりました。
工場は閉鎖的な空間になりやすく、同じメンバーで働く時間も長くなりがちです。そのため、限られた話題や誰かのやらかしが広まりやすい環境にあります。
とくに工場は未経験でも働きやすいため、さまざまな人が集まりやすい職場です。他の仕事では出会わないようなタイプや背景の人と一緒に作業するケースも珍しくありません。
しかし、誰かの仕事の失敗、家庭の事情、過去のトラブルなどを面白がるような空気があると、「ろくでもないな」と不安を覚える人も少なくないでしょう。
工場の人間関係の悩みが発生しやすい理由や、よくある問題については、以下の記事で詳しく解説しています。
作業を教えないのに「見て覚えろ」で済ませる人
工場で働くうえで多いと感じたのが、作業を教えないのに「見て覚えろ」で済ませる人です。
確かに、工場では「力の入れ方」「手の動かし方」「作業のリズム感」といった、実際に手を動かさなければ覚えづらい作業も多いです。そのため、最初からすべてを言葉で説明するのが難しい場面もあります。
しかし、中には「面倒くさいから」「自分もこう教わったから」といって、ろくに教育もせず、作業だけ見せて教えた気になっている人がいる場合があります。
熟練者の作業は見るだけでも勉強になりますが、最初から見て覚えろで進めてしまうのは効率が悪いと感じてしまいます。
教える側は楽に見えるかもしれませんが、結果的には同じミスが繰り返されたり、質問しにくい空気ができたりして、かえって効率が悪くなっている場面を何度も見てきました。
厚生労働省の製造業向けマニュアルでも、経験年数の少ない未熟練労働者は作業に慣れておらず、危険に対する感受性も低いことが示されています。この状態では、見るだけで仕事を正確に覚えられるとは限りません。最低限の手順や注意点を説明したうえで、実際の作業を見せることが大切だと思います。
何より問題なのは、失敗したときだけ「なんでできないの？」と責めることです。教え方が雑なまま失敗だけ責められると、仕事を覚える前に萎縮してしまいます。
工場で「ろくでもない」「まともじゃない」と感じてしまいやすい事情
工場で「ろくなやつがいない」「まともじゃない」と感じる背景には、人の性格だけではなく、職場の空気や現場の文化が関係していることもあります。
以下では、食品工場歴約10年の経験や、現場の背景を踏まえて、工場で「ろくでもない」「まともじゃない」と感じてしまいやすい事情を考察しました。
言葉づかいや態度が荒い人が集まりやすい
工場現場には、言葉づかいや態度が荒い人が多いというイメージを持っている方もいると思います。あくまで個人的な体感ですが、実際にどぎつい言い方をする人や、直情的な人が目立つ職場もありました。
こうしたタイプの人が工場で目立ちやすい背景として、次のような事情が考えられます。
- 工業高校や専門系の学校など、実技寄りの環境からそのまま製造現場に入る人がいる
- 部活動や現場仕事の上下関係に慣れていて、強めの言い方を普通だと思っている人がいる
- 未経験可で学歴や職歴に関係なく働きやすい職場が多く、さまざまな価値観や話し方の人が同じ現場に集まりやすい
人の幅広さや現場らしい豪快さが、よい方向に出る職場もあります。しかし、教育や管理が弱い職場では、言葉づかいや態度が荒い人が目立ちやすくなります。
こういった雰囲気に慣れない、相性が合わない、実際にきつい言い方を受けたという人は、「この工場はろくなやつがいない」と感じてしまうことがあるかもしれません。
私もおとなしいほうだったので、オラオラ系の人は苦手でした。
論理やデータよりも経験や勘を優先する雰囲気がある
工場では、長年の経験や技術を重視するあまり、論理やデータを軽視する人がいる場合があります。
工場の作業において現場経験は大切です。しかし、職場改善を進めるうえで経験や勘だけで押し切ろうとする人がいると、人によっては「話が通じない」と感じてしまうかもしれません。
具体的には、次のようなケースです。
- トラブルやヒューマンエラーが多発する工程の分析で、環境ではなくスキル・経験のせいにして改善を進めない
- データ計測や効果検証を軽視するせいで、適切な業務改善や設備導入を進められない
- 自分のやり方や経験だけを根拠に、新しい方法を試しもせずに否定する
逆に現場を知らない人が、机上の空論だけを押し付けてくるケースもそれはそれで問題なのですが…。
新しい設備やルールを受け入れにくい人がいる
工場では、生産性・安全性の向上や新製品の製造のために、新しい設備やルールを導入することがあります。
しかし、なかには「前はこれでやっていた」「そんなの面倒くさい」と言って、新しいやり方を受け入れようとしない人もいます。
また、新設備にかかる費用ばかりを気にして、ランニングコストや作業時間の削減効果を考えずに提案を却下する人も少なくありません。
「俺はこのやり方で数十年やってきた」と、ルールを守らずにトラブルを起こされて頭を抱えることもしばしばありました…。
ただし、この問題が発生する背景には、「新設備や新ルールの導入に本当にメリットがあるのか」を客観的に説明できていない現場側の問題もあります。要するに、前述した「論理やデータよりも経験や勘を優先する雰囲気がある」という問題が絡んでいる場合もあります。
昔ながらの上下関係や体育会系の空気が残っていることがある
先述した「言葉づかいや態度が荒い人が目立ちやすい」と通じる部分もありますが、工場によっては、年齢や勤続年数による上下関係が強く残っていることがあります。その結果、仕事のやりやすさよりも、人間関係の力関係が優先されることがあります。
「先輩の言うことは絶対」「新人は黙って従うもの」という空気が強すぎると、新人や若手に反感が溜まってしまうのも無理はありません。
こうした空気が強い職場では、「この工場はまともじゃない」と感じやすくなります。
ろくなやつがいない職場だと判断してよいサイン
工場に限らず、人が集まる以上、「この人とは合わないな」と感じる相手は出てきます。そういう人がいる場合、社会人であれば関わりすぎない、最低限のコミュニケーションに留めるといった対応も選択肢の1つです。
ただし、問題のある人が放置されていたり、相談しても何も変わらなかったりする場合は、その職場自体に注意が必要です。
単に苦手な人がいるだけなのか、それとも職場全体の空気が悪くなっているのかは、分けて考えたほうがよいでしょう。以下では、ろくなやつがいない職場だと判断してよいサインを解説します。
問題のある人が放置されている
きつい言い方をする人や、立場の弱い人にだけ強く出る人がいても、周囲が何も注意しない職場は危険です。明らかに相手を萎縮させているのに、上司や周囲が「あの人は昔からああだから」で済ませている場合は注意が必要です。
本人の性格だけでなく、それを許している職場の空気にも問題があります。問題のある人が放置されている職場では、真面目に働いている人ほど疲れやすくなるでしょう。
新人いびりが当たり前になっている
新人にきつく当たることが「教育」のように扱われている職場も注意が必要です。
先ほども言いましたが、仕事を教えることと、相手を萎縮させることは別です。新人いびりのような行為が当たり前になっている場合は、「人が定着しにくい職場」になっている可能性があります。
相談しても「どこもそんなもの」で片付けられる
相談しても「どこもそんなもの」「我慢するしかない」と片付けられるなら、改善は期待しにくいです。明らかに困っている人がいるのに、相談しても何も変わらない職場は問題です。
とくに、強い言い方をされている、嫌がらせを受けている、仕事に支障が出ているといった状態を「気にしすぎ」で終わらせる職場では、同じことが繰り返されやすくなります。
社内で解決できない場合は、友達や家族などでもよいので、外部の相談先を知っておくことも大切です。
「自分が我慢すればよい」と抱え込む前に、相談できる場所を確認しておきましょう。
まともな人から先に辞めていく
職場の空気が悪いと、仕事ができる人や冷静な人から「ろくなやつがいない」と先に辞めていくことがあります。
問題のある人ほど残り、周囲に気を使っていた人や、黙々と仕事をしていた人から辞めていく状態になると、職場の空気はさらに悪くなりやすいです。
誰かが辞めるたびに「根性がない」「合わなかっただけ」と片付けている職場では、根本的な問題が放置されている可能性があります。
私がいた職場も、評判の悪い上司が入って空気が悪くなったとたん、従業員の退職が連鎖的に始まりました（私も辞表出そうとして揉めた経緯があったので…）。
自分の性格まで悪くなっていると感じる
職場にいるうちに、自分まで言い方が荒くなったり、人の悪口に慣れてしまったりすることがあります。
最初は違和感があったのに、いつの間にか同じような言い方をしている。人の失敗を見て、責める側に回ってしまう。こう感じたら、かなり消耗しているサインです。
職場の空気は、思っている以上に自分へ影響します。工場にろくなやつがいないと感じるほど疲れているなら、相手だけでなく、自分自身の変化にも目を向けたほうがよいかもしれません。
工場でろくなやつがいないと感じたときの付き合い方
工場で苦手な人に出会ったとき、避けるべき考え方として「無理に相手を変えようとする」が挙げられます。基本的に相手を変えることは難しすぎるので、まずは自分が巻き込まれすぎない距離を作るほうが確実でしょう。
とくに工場では、同じメンバーと長時間働くことも多いため、苦手な人との距離感を間違えると、仕事そのものより人間関係で消耗しやすくなります。
以下では、工場でろくなやつがいないと感じたときの付き合い方をまとめました。
苦手な人と無理に仲良くしようとしない
前提として、苦手な人と無理に仲良くする必要はありません。
工場ではチームで動く場面もありますが、全員と深く関わらなければ仕事ができないわけではありません。
必要な報告や確認ができるなら、それ以上に無理して距離を縮めなくてもよいと思います。
仕事上必要な会話だけに絞る
感情的な話や余計な雑談を増やすと、トラブルに巻き込まれやすくなります。苦手な相手とは、必要な報告、連絡、確認だけに絞るのも一つの方法です。
「作業の確認」「引き継ぎ」「ミス防止に必要な連絡」など、仕事に関係する会話だけにしておくと、余計な衝突を避けやすくなります。
別職場の話ですが、何度も喧嘩した結果、業務連絡日誌のみで引き継ぎを済ませる人たちもいました。最後まで仲良くなることはありませんでしたが、なんとかお互いうまくやっていったようです。
限界なら異動や転職も考える
どうしても改善しない場合は、異動や転職を考えてもよいです。
苦手な人と距離を取れない、相談しても何も変わらない、自分の心身に影響が出ているという場合は、我慢し続けるほうが危険なこともあります。
工場そのものが合わないのではなく、その職場や配属先が合っていないだけの場合もあります。
「工場はろくなやつがいない」と決めつける前に、今の職場から離れる選択肢も含めて考えてみましょう。
「工場はろくなやつがいない」と感じても、自分まで荒れないことが大切
工場で働いていると、「この人はきついな」「この職場はしんどいな」と感じることはあります。
ただ、そういう職場に長くいると、自分まで言い方が荒くなったり、人を疑う癖がついたりすることがあります。
本当に大切なのは、苦手な人に勝つことではなく、自分まで同じ空気に染まらないことです。
「ろくなやつがいない」と感じるほど疲れているなら、自分の感覚を軽く扱わず、人との付き合い方を見つめ直したり環境を変えてみたりなどの対応を検討してみるのがよいと思います。
食品工場で働くのは大変だと思います。が、よいところもたくさんあるので、頑張っていきましょう！
